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一级建造师机电工程学习资料:机电工程项目施工管理(三)

2012-12-19  来自于:课评集

  参考答案:

  (1)本次投标报价应从以下几方面进行认真分析:

  吃透招标文件内容及内涵,不多报、不漏报、不盲目报、不废标,并分析标书中的漏洞,为以后签订合同和施工中的索赔提供依据。

  认真评估自身的管理、人员、技术、装备和资金能力及拟投入情况。

  认真评估市场的物资价格和走势分析。

  认真分析本工程的风险因素,如业主和自身的资金状况,施工中的安全、质量、工期风险,市场物价变化风险,自然灾害等。

  考虑各种刚性和弹性税、费的压缩空间。

  测算出本企业在该工程的盈亏平衡点。

  (2)对事件一中工程差异的处理:

  征求招标单位意见,是否同意调整,若同意,通过招标答疑提出调整意见,然后进行调整。

  招标单位若不同意调整,投标方也应对主要项目工程量进行审核,做到心中有数,哪些项目工程量偏大,哪些项目工程量偏小,然后利用调整单价的策略予以解决。

  (3)所谓风险标即明知工程难度大、风险大且技术、设备、资金都存在一定风险,或因企业任务不足,或因欲打入新行业开创业绩而决定争取中标的标书称为风险标。

  影响投标决策的主观因素有:技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉。

  (4)事件三中施工单位的索赔要求合理,其理由是:

  合同中已明文规定“采用现行的国家标准”,业主单方提出更改标准属违约行为。

  标准的提高将会对施工单位带来技术、质量、工期、费用等一系列风险和增加一系列费用,所增加的费用是业主标准的改变造成的。

  (5)若按专业划分,本工程可划分为:机械设备安装工程;电气及自动化仪表工程;工业给水排水工程;工艺管道及非标准件制作安装工程;防腐绝热工程;筑炉工程。

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