机电工程学习资料：机电工程项目施工管理
机电工程项目施工管理是检验应试者解决机电工程项目管理实际问题能力的重点。按照考试大纲要求的知识点，本章每节的内容阐述了相关的项目施工管理的知识点，并以案例题形式表述了各个知识点的应用。并结合《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》，紧扣一级建造师执业责任和执业目标要求，围绕合同管理、质量控制、安全控制、成本控制、进度控制、现场管理和遵守法律、法规等内容提出的要求，解决在机电工程项目设计、采购、监造、安装施工、调试、试运行、竣工验收、回访保修各阶段管理中遇到的各种问题。
2.第二章《机电工程项目施工管理》与第一章《机电工程技术》的相互关系是什么？
答：第一章《机电工程技术》包括机电工程中最基本的专业知识、基本理论、原理、方法和概念，又结合了有关施工质量控制、安全管理要求以及相关的专业法规和施工质量验收规范的要求，提出了各专业工程施工技术要点。这些技术内容为第二章《机电工程项目施工管理》提供了具有机电工程专业特色的管理实务的技术支撑。
3.如何复习第二章《机电工程项目施工管理》？
答：第二章《机电工程项目施工管理》的知识点是考试的重点内容，在第二章中，结合每个管理内容都列举了若干案例，他们虽不是建造师考试案例，列举的案例在题型、格式以及出题范围方面与考试案例也不完全相同，但是可以帮助考生熟悉案例，有利于把握案例应答要点、应答技巧，复习中要通过案例分析，灵活运用，举一反三。
此外，案例题要运用一级建造师执业资格考试的《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程经济》的基础理论，结合机电工程专业的施工管理知识，紧扣建造师执业责任和执业目标要求，在熟悉应用机电工程的施工技术和相关法规知识的基础上，围绕质量控制、安全控制、成本控制、进度控制、现场管理、合同管理和遵守法律、法规等内容提出的要求来分析和回答问题，这是检验应试者解决机电工程施工管理实际问题能力的重点。
4、案例问题有哪几种类型及答题技术要点
案例题有论述题、计算题、综合分析题、简答题、判断并改错题、图表表达试题6种。在一个案例中要求所提问题之间相对独立或关联性小，所提问题不全是某一种题型。
考生答题时，要明确论述的中心议题，找出有力的理论依据和事实依据，语言表述要简洁明了、用词准确，如问：说明施工单位是否能向建设单位提出索赔的理由。答：不能（能），理由：要根据背景资料的事实依据，用合同和索赔的知识，简洁、明了、精准地回答（如有无合同关系，谁的过失，是否造成经济损失，是否按规定程序办理等）。此问题有两问，要分别回答，不能漏答，否则要失分。
5.第二章“机电工程项目施工管理”的复习重点有哪些？
1H420010 机电工程项目及其建设程序 复习重点：机电工程项目的组成；机电工程项目的特点。
1H420020 机电工程项目管理的任务 复习重点：机电工程项目施工阶段项目管理的任务；试运行阶段项目管理的任务； 设计阶段项目管理的任务； 采购阶段项目管理的任务。
1H420030 机电工程项目招标投标管理 复习重点：机电工程施工招标投标管理要求；机电工程施工招标条件与程序；机电工程施工投标条件与程序。
1H420040 机电工程项目合同管理 复习重点：机电工程项目合同文本与履约； 总包与分包合同的实施； 合同风险防范； 合同的变更与终止； 索赔的实施；合同管理在机电工程项目实践中的应用。
1H420050 机电工程项目采购管理 复习重点：机电工程项目采购工作程序； 采购文件的编制要求； 询价的工作程序； 设备监造管理的要求； 设备检验要求；采购管理在机电工程项目实践中的应用。
1H420060 机电工程施工组织设计的编制与实施 复习重点：机电工程项目施工组织设计和施工方案的类型、编制、实施；施工总平面图的设计；施工组织设计在机电工程项目实践中的应用。
1H420070 机电工程项目施工中的资源管理 复习重点：机电工程项目的人力资源和用工管理要求；材料管理要求；大型施工机械管理要求；施工技术管理要求；工程设备管理要求；资源管理在机电工程项目实践中的应用。
1H420080 机电工程项目施工协调管理 复习重点：机电工程项目施工现场项目部的内部协调管理实施；施工现场项目部的外部协调管理；分包商的协调管理；施工协调管理在机电工程项目实践中的应用。