2013年二级建造师施工管理模拟试题
1．建筑施工企业项目经理，是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会
B．股东代表大会
C．总工程师
D．法定代表人
2．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A．偏差值
B．调整值
C．计划值
D．实际值
3．矩阵组织结构如下图所示，这种组织结构的最高指挥者（m）下设纵向（Xi）和横向（Yj）两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与下图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是（）。
A．gji在xi和Yj处接受指令
B．gji只接Yi的指令
C．gji只接受Xi的指令
D．gji从m处棒受指令
4．施工企业人力资源管理工作第一步是（）。
A．员工培训
B．人员甄选
C．员工的绩效考评
D．编制人力资源规划
5．下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。
A．落实加快工程施工进度所需的资金
B．调整设计施工方法
C．改进施工方法
D．改变施工机具
6．项目管理的核心任务是（）。
A．项目的目标控制
B．项目的管理
C．资源的控制
D．资源的分配
7．设计、采购和任务综合的承包被简称为（）。
A．EPC承包
B．联合体承包
C．D-B承包
D．CM总承包