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一级建造师建设工程项目管理模拟试题:项目的工作项编码

2013-3-26  来自于:课评集

  建设工程项目管理模拟试题

  1、在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作项编码应考虑对不同的(  )进行标识。

  A.计划形式

  B.计划层

  C.计划对象

  D.计划方法

  E.资源类别

  2、项目总进度纲要主要用于论证总进度目标实现的可能性,其内容包括(  )。

  A.项目实施的总体部署

  B.里程碑事件的计划进度目标

  C.总进度目标实现的条件

  D.施工总进度规划

  E.单项工程和单位工程进度计划

  3、下列关于网络图的关键线路的说明,正确的有(  )。

  A.双代号时标网络图中持续时间最长的线路是关键线路

  B.单代号网络图中所有工作的时间间隔之和最大的线路是关键线路

  C.双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路

  D.网络图的关键路线可能不止一条

  E.关键路线在项目进行过程中不能改变

  4、一般情况下,建设工程项目质量控制系统应由(  )的工程项目管理机构负责建立。

  A.建设单位

  B.工程项目总承包企业

  C.设计单位

  D.施工企业

  E.监理单位

  5、程序文件是质量手册的支持性文件,其内容包括(  )。

  A.质量记录管理程序

  B.内部审核程序

  C.体系要素或基本控制程序

  D.内部审核程序

  E.组织机构及质量职责

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