本中级建筑经济辅导:工程网络计划实施中的控制
一、检查
(一)检查方法
1 跟踪检查
2加工处理
3实际进度检查记录的方式
时标网络计划
无时标网络计划
(二)网络计划检查的主要内容
关键工作的进度
非关键工作的进度及其时差利用情况
实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响
资源状况
成本状况
其他问题
(三)分析判断
时标网络计划分析
根据实际进度前锋线分析——图8-22
无时标网络计划
依据计划检查结果分析表进行分析——表8-4
二、网络计划的调整
(一)调整的内容(6项)
调整关键路线的长度
调整非关键工作时差
增、减工作项目
调整逻辑关系
调整工作的持续时间
调整资源的投入