2.从计划的内容分
(1)生产计划；
(2)机队规划；
(3)劳动工资计划；
(4)教育与人才培养计划；
(5)物资供应计划；
(6)机务维修计划；
(7)固定资产投资计划； ，
(8)研究与开发计划；
(9)财务成本计划。
三、经营决策与计划的关系(考点)
(一)经营决策与计划的联系
(1)同一层次上看，决策是计划的依据，计划是决策的组织实施；
(2)经营计划有助于提高决策的科学性。
战略决策—中长期计划
管理决策—年度计划
业务决策—作业计划
(不同层次上的决策与计划之间则不一定存在这种关系)
(二)经营决策与计划的区别(重点)
1.侧重点不同
决策侧重于决定对策，即决定目标、方针、策略；计划侧重于确定任务，分配资源，通过计划组织生产经营活动。重大决策主要解决企业与外部环境的关系问题，计划主要解决如何充分调动、合理组织内部资源，保持正常营运的问题。
2.重要程度不同
思路决定出路。重大战略决策对企业的生死存亡具有更加重要的意义。