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经济师初级工商管理辅导资料:生产过程的时间组织条件

2013-7-25  来自于:课评集

  初级工商管理辅导:生产过程的时间组织条件

  (1)产品结构和工艺要求稳定

  (2)产量足够大

  (3)工艺能同期化

  (4)生产面积容纳的下

  例题15:组织流水线应具备()条件

  A产品结构和工艺要求稳定B产量足够大C工艺能同期化D生产面积容纳的下

  答案:ABCD

  4.组织设计

  (1)计算流水线的节拍----节拍是连续生产两个相同制品的间隔时间。

  公式:r = Te/Q = βT0/Q

  r ----流水线节拍

  Te-----计划期流水线有效工作时间

  Q -----计划期的产量(含计划产量和预计废品量)

  β----工作时间有效系数(0.9-0.96)

  T0----计划期流水线的制度工作时间

  例题16:某单对象流水线零件日产量为60件,每日工作时间8小时,时间利用系数0.95,废品率为1%。求平均节拍。

  Te=βT0=0.95×8×60=456(分)

  Q= 60/0.99 =60.6(件)

  r = Te/Q = βT0/Q=456/60.6=7.5(分/件)

  (2)进行工序同期化----工序时间与节拍相等或成倍数

  措施:

  提高设备生产效率;改进工艺设备;改进工作地布置或操作方法,减少辅助作业时间;

  提高工人技术熟练度和效率;详细进行供需合并与分解。

  (3)确定各工序工作地数(设备数),计算负荷率

  Si=ti/r

  Si----第i道工序所需工作地数

  ti----第i道工序所需要加工时间

  Ki=Si/Sei

  Ki----负荷系数

  Si----第i道工序所需工作地数

  Sei----为第i道工序实际安排的工作地数

  (4)计算流水线所需要的工人数

  (5)确定运输方式,选择运输装置。

  强制节拍采取机械化传送带;自由节拍采取连续式运输带、滚道等

  (6)流水线的平面布置----直线形、直角形、U形、山字形、环形、S形等。

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