建设工程项目管理模拟试题
1．在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是（ D ）。
A．成本核算
B．成本控制
C．成本考核
D．成本分析
2．大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而单位工程是由（ B ）构成的。
A．单项工程
B．分部工程
C．分项工程
D．单体工程
3．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ B ）计算。
A．台班费
B．台班折旧费
C．折算租金
D．折算租金乘以规定的降效系数
4．根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应（ C ）。
A．由发包人提出，经工程师确认
B．由工程师提出，经发包人确认
C．由承包人提出，经发包人确认
D．由发包人提出，经承包人确认
5．某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，由此造成的工期拖延损失由（ D ）承担。
A．承包人
B．发包人
C．分包人
D．监理工程师
6．建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用（ B ）的方式。
A．广域网通讯
B．远程数据通讯
C．局域网通讯
D．城域网通讯
7．作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（ C ）。
A．在项目的前期决策阶段建立
B．在项目的初步设计阶段完善
C．在项目的进展过程中逐步形成
D．在项目的施工准备阶段建立
8．已知某工程网络计划中，R的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响工作总工期l天。在其他工作均正常的前提下，工作R的实际进度拖后（ D ）天。
A．1
B．3
C．7
D．6
9．在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作M进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作M实际进度（ D ）。
A．影响其后续工作，但不影响工程总工期
B．不影响工程总工期，也不影响其后续工作
C．影响工程总工期，也可能影响其后续工作
D．不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作
10．施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（ A ）。
A．横道图法、表格法和曲线法
B．网络图法、横道图法和表格法
C．比较法、因素分析法和差额计算法
D．网络图法、表格法和曲线法