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经济师中级公路运输辅导资料:道路运输企业组织机构

2013-6-7  来自于:课评集

  中级公路运输辅导:道路运输企业组织机构

  一、道路运输企业组织机构设计的原则与任务

  (一)道路运输企业组织机构设计的原则

  1.稳定性和适应性原则

  2.有效性原则

  3.有效管理幅度原则

  4.统一指挥原则

  5.权责对等和才职相称原则

  6.协调原则

  7.灵活性原则

  8.执行和监督机制分设的原则

  (二)道路运输企业组织机构设计的任务:将一个组织的目标、计划和各项活动导入组织内部各个单位和人员之间的关系中去。

  二、道路运输企业组织机构设计的内容

  (一)职能设计

  1.含义:指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上,遵循组织设计的有关理论和原理,以职能分析工作为核心,研究和确定企业的职能结构,为设计企业的组织结构提供客观依据的工作。

  2.目的:明确企业组织应具备哪些职能;明确各项职能之间相互联系和相互制约的关系;明确在各项职能中哪些是关键职能;明确各项职能在企业内部各层次、 各部门之间的合理分工。

  3.内容和方法

  (1)职能分类

  (2)职能分析

  (3)职能整理

  (4)职能分解

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