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经济师中级商业经济辅导资料:推动式库存管理

2013-2-2  来自于:课评集

  中级商业经济辅导资料:推动式库存管理

  推动式库存管理适用于生产或采购数量超过库存短期需求量的情况。如果由于缺少存储空间或其他原因,产品无法储存在生产地点,那么就需要将其分拨到存储地点,以期获得一定的成本节约。

  推动式库存管理中的主要问题:

  ①在每一个存储点需要保持多少库存?

  ②一批生产或采购应分配到各个存储点的库存是多少?

  ③超过需求的供给量在各存储点之间怎样分摊?

  2.高级拉动式库存管理

  高级拉动式库存管理与一般拉动式库存管理不同之处在于,强调需求和提前期并不是确定已知的。因此,必须考虑到在某些情况下可能没有足够的库存满足客户需要。

  对于安全库存量的计算,可以根据客户需求量变化、提前期固定,提前期变化、客户需求量固定或者两者同时变化三种情况分别计算。

  (1)需求量变化,提前期固定。

  

  式中 σd——提前期内的需求量的标准差;

  L——提前期的时间;

  z——一定客户服务水平下需求量变化的安全系数,它可以根据预定的服务水平,由正态分布表查出。

  (2)需求量固定,提前期变化。当提前期内的客户需求情况固定不变,而提前期的长短随机变化时,安全库存量的计算公式如下:

  S=zdσL

  式中 z——一定客户服务水平下需求量变化的安全系数;

  σL——提前期的标准差;

  d——提前期内的日需求量。

  3.需求量和提前期都随机变化

  多数情况下需求量和提前期都是随机变化的,如果可以假设需求量和提前期是相互独立的,那么安全库存量的计算公式如下:

  式中 σd、σL、z的含义同上:

  

  ——提前期内平均日需求量

  ——平均提前期。

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