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2012年经济师中级商业考点:风险型决策

2012-10-12  来自于:课评集

  2012中级经济师考试商业专业考点:风险型决策

  风险型决策

  (一)矩阵分析表法决策

  矩阵表示三种经营方案

  (二)决策树法决策

  是运用树状图形来分析和选择决策方案的一种系统分析方法。决策树把影响备选方案的有关因素(如自然状态、概念、损益值等)画成从左到右的树状图,由方块结点、圆形结点、方案枝和概率枝组成,构成决策树的四个要素。方块结点为决策点、决策点引出的若干细枝称为方案枝。用概率分枝代表方案可能出现的各种结果,经过对各种方案在各种结果条件下损益值的计算比较,为决策者提供决策依据。

  决策树决策的过程:

  (1)画出决策树;

  (2)计算结点期望值,将各种自然状态损益值分别乘以各概率枝上的概率,分别将这些乘积相加;

  (3)比较不同方案的期望值,选择期望值最大的方案。

  决策树的优点:

  (1)层次清楚,阶段分明;

  (2)形象简明,直观清晰;

  (3)便于集体决策。

  在期望值决策中,所说的期望值是一个方案在不同自然状态下所能产生的不同后果(损益等)的平均值。

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