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经济师初级工商管理辅导资料:企业组织设计及相关例题

2013-2-20  来自于:课评集

  初级工商管理辅导资料:企业组织设计

  一、劳动分工与专业化

  (一)分工、专业化与协作

  分工指的是生产过程之中的劳动分工,即不同的劳动者分别从事不同的工作。

  专业化是指一个人或一个单位长期从事某种专项性的工作。

  按照分工与专业化发展的顺序,专业化形态的第一种是部门专业化;

  第二种是产品专业化,即以完整的最终产品为对象的专业化;

  第三种是零部件专业化;

  第四种是工艺专业化,即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化;

  第五种是生产服务专业化,即处于直接生产过程之外的,但又为生产过程服务的那些职能的专业化,例如专门进行工具及其他工艺装备准备、维修设备、运输等的服务活动,即所谓的“生产后勤服务”。

  协作就是由于实施分工后各个“片断”具有相对独立性,因而对整个生产过程上的若干“片断”进行整合是必要的。

  20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化发展又呈现出新的特点:

  (1)分工和专业化扩展到国际范围,在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内,横向分工成为国际分工的主要形式;

  (2)出现了新型的专业化形式,即企业业务或职能的专业化,“业务外包”正在成为新的分工潮流;

  (3)在制造业高级化的过程中,以机器为核心的“机械专业化”正在被以人为核心的“灵活专业化”所取代,出现了新型的“灵捷制造方式”;

  (4)在分工深化的同时,协作的重要性空前提高了,建立在精密分工基础上的紧密协作将成为未来发展的新潮流。

  例题:按照分工与专业发展的顺序,第一种专业化形态是( )。

  A.产品专业化 B.部门专业化 C.工艺专业化 D.职能专业化

  答案:B

  例题:20世纪80年代以来,分工和专业化的发展呈现出以-特征( )

  A.管理专业化 B.分工国际化 C.灵活专业化 D.职能专业化 E.协作紧密化

  答案:BCDE

  (二)分工协作与生产效率

  1.企业内分工可以减少企业投入和增加产出,从而提高生产效率

  第一,分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高。

  第二,分工能减少劳动转换时间。

  第三,分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用。

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