初级人力资源辅导:绩效考核体系设计绩效考核的指标
1.良好考核指标体系特征
(1)多维度: 衡量员工绩效,
(2)指标: 简单明了、容易测量、不会与其他标准相冲突。
2.管理者应当注意以下可能出现的问题:
(1)考核指标要与企业战略相结合
(2)考核指标要使员工能够控制
(3)考核指标要做到不缺失,不冗余
(4)对不同性质的工作要设定不同的绩效标准(2005年多选)
(5)各维度的考核指标要恰当分配权重
(6)考核指标的确定过程要加强员工的参与
初级人力资源辅导:绩效考核体系设计绩效考核的指标
1.良好考核指标体系特征
(1)多维度: 衡量员工绩效,
(2)指标: 简单明了、容易测量、不会与其他标准相冲突。
2.管理者应当注意以下可能出现的问题:
(1)考核指标要与企业战略相结合
(2)考核指标要使员工能够控制
(3)考核指标要做到不缺失,不冗余
(4)对不同性质的工作要设定不同的绩效标准(2005年多选)
(5)各维度的考核指标要恰当分配权重
(6)考核指标的确定过程要加强员工的参与