四、经营决策的方法(常考点，重点，难点)
(一)定性决策
1、头脑风暴法：“敞开思路，畅所欲言”
2、德尔菲法：关键：选好专家；专家人数10----50人；拟好意见征询表
3、名义小组法：其特点是“背靠背，独立思考”
(二)定量决策方法
1、确定型决策：在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果。
(1)线性规划法(了解)
(2)盈亏平衡点法(量本利分析法或保本分析法)
方法特点：把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量。
公式推导：P利润=S-C=P×Q-(F V)= P×Q-(F v×Q) =(P-v) ×Q-F
其中：P利润——利润 S——销售额 C ——总成本
P———销售单价 F——固定成本 V——变动总成本
v ———单位变动成本 Q ——销售量
盈亏平衡点又称保本点，或盈亏临界点，指在一定销售量下，企业的销售收入等于总成本，即利润为零
P利润=0，即(P-v) ×Q0-F=0
计算可得：盈亏平衡点基本公式 Q0 = F/(P-v)
公式变形1：F= Q0 ×(P-v)
公式变形2：P= (F/Q0 ) v
公式变形3：v= P-(F/Q0 )
考点：公式有四个变量，给出其中三个，求另外一个
2008年真题：某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为( D)件。
A. 12 857
B. 22 500
C. 30 000
D. 90 000
解析：利用基本公式Q0 = F/(P-v)=450000/(20-15)=90000
P26页例3：某企业生产某种产品，固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度本产品订单为10000件，问单位可变成本降至什么水平才不至于亏损?
解析：已知F，P，Q0 ，要达到盈亏平衡状态，求v
利用公式公式变形3：v= P-(F/Q0 )=80-(500000/10000)=30
或者利用基本公式Q0 = F/(P-v) ，10000=500000/(80-v)求得v=30
2、风险型决策
定义：也叫统计型决策、随机型决策，指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着风险。知道每种方案出现的概率。
(1)决策收益表法
公式：期望值=损益值×概率