中级工商管理学习资料:企业战略概述
本节主要内容：企业战略的特征与战略管理方法，战略的制定、实施及战略的控制
本节主要考点：战略的层次含义，战略的制定，战略的实施模式，战略控制的方法
一、企业战略的特征与战略管理方法
(一)企业战略的特征与层次
企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验，调查现状，预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的企业长远性、全局性的谋划。
1、企业战略的特征
(1)全局性与复杂性
(2)稳定性与动态性
(3)收益性与风险性
2、企业战略的层次(常考点)
(1)企业总体战略：以企业整体为研究对象，研究整个企业的生存和发展的基本问题。例如：多行业总战略，家电行业，房地产行业，食品行业等
(2)企业业务战略，竞争战略或事业部战略：以企业某个特定的经营单位为研究对象，研究企业某个特定的经营单位的战略计划。例如：宝洁公司的海飞丝事业部，飘柔事业部，潘婷事业部。
(3)企业职能战略：在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略。例如：人力资源管理部门，市场营销部门，财务部门，售后服务部门。
2009年真题：某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于(D)。
A、企业业务战略
B、企业职能战略
C、企业竞争战略
D、企业总体战略
2008年真题：企业战略分若干层次，具体由( ABD)组成。
A. 企业总体战略
B. 企业业务战略
C. 企业发展战略
D. 企业职能战略
E. 企业产品战略
思考题：国美公司进入房地产行业——————属于企业总体战略
格力电器建立格力专卖店——————属于企业职能战略
宝洁公司新增卡玫尔产品——————属于企业业务战略
(二)企业战略管理内涵
1、定义：指企业战略的分析与制定，评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。
2、基本任务：实现特定阶段的战略目标
3、最高任务：实现企业的使命