中级工商管理模拟试题：企业战略
1.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。
A.企业竞争战略
B.企业事业部战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
【答案】D课评集网站
【解析】本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。参见教材P1.
2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】C课评集网站
【解析】本题考查企业战略实施的模式。在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上产生。参见教材P5.
3.利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。
A.资产轮盘
B.负债轮盘
C.销售利润率轮盘
D.净资产收益率轮盘
【答案】D课评集网站
【解析】本题考查利润计划轮盘的构成——利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。参见教材P7.
4.根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】A
【解析】本题考查波特的“五力模型”。迈克·波特提出了“五力模型”，在一个行业中，普遍存在五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。课评集网站，参见教材P9.
5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于( )。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】C
【解析】本题考查行业生命周期的四阶段。进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，另一方面行业内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中。课评集网站，参见教材P9.
6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是( )。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略
【答案】A
【解析】本题考查紧缩战略中的放弃战略。放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。参见教材P21.