中级房地产学习资料:房地产开发项目工期计划
确定活动间的逻辑关系
估计各活动的持续时间
按总进度编制详细进度计划(横道图)，进行网络计划分析的计算与优化
总工期计划
在目标设计阶段就已确定
项目总工期可以分解为前期策划、设计、施工、交付使用等主要阶段
这几个阶段开始或结束一般是作为项目最主要的里程碑事件
工期计划的过程
目标设计阶段无详细工期安排
可行性研究和项目任务书-按总工期编制总体计划
详细工期计划-在承包合同签订后由承包商做出
有时按专业、时间段等方面需要，确定项目详细的带有时标的工期计划
项目最低层次的单元是工作包，在工期计划中工作包可进一步分解为工序
【例题·单选题】【2009年真题】项目的计划总工期可以被分为前期策划、设计、施工、交付使用等主要阶段。这几个阶段的开始或结束一般是作为项目最主要的()
A.设计事件
B.管理工作内容
C.里程碑事件
D.进度控制
【答案】C