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经济师中级人力资源学习资料:战略性薪酬管理

2013-9-6  来自于:课评集

  中级人力资源学习资料:战略性薪酬管理

  1. 适用于企业不同发展战略下的薪酬管理:成长战略、稳定战略和集中战略、收缩战略或精简战略

  2. 适用于不同竞争战略下的薪酬管理:创新战略、成本领先战略、客户中心战略

  3. 全面薪酬战略

  1) 以客户满意度为中心,鼓励创新精神和可持续的绩效改进,并对娴熟的专业技能提供奖励,从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略

  2) 4个步骤:评价薪酬的含义、制定与企业战略相匹配的薪酬决策(4个)、

  执行战略性薪酬决策、对薪酬系统的匹配性进行再评价

  3) 例题:

  ´ 一个实行成本领先战略的企业,在制定薪酬方案时,应( )

  A.采用资金所占比例相对较大的薪酬结构 B.实施高于市场水平的基本薪酬

  C.实施不高于竞争对手的薪酬水平 D.追求效率最大化、成本最小化

  E.对于创新给予足够的报酬和奖励

  【答案解析】AD 采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化;

  在薪酬水平方面以竞争对手薪酬为准,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大

  新的薪酬体系的应用原则

  1. 当新的薪酬水平高于原有薪酬的职位

  原则:只要将这些职位按照工作评价结果划等归级,薪酬水平则按照新的更高的薪酬水平来发放

  2. 当新的薪酬水平低于原有薪酬的职位

  原则:①保留这部分员工的原有薪酬

  ②对于新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额,短期内可以采用津贴或保留工资的形式处理

  ③企业必须对“红圈职位”的员工进行培训

  ④调整到与现行薪酬相适当的职位上去

  ⑤还可以采取扩大工作范围的方法来增加工作职责和工作内容,以使其与新的薪酬水平相对应,但当一个新的员工负责这项工作时,就必须依照新的薪酬水平来执行

  3. 例题:

  ´ 某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况的正确做法是( )。

  A.将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留

  B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去

  C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬

  D.辞退该员工

  【答案解析】B

  ´ 关于薪酬管理的陈述,正确的是( )。

  A. 薪酬是企业和员工之间的一种心理契约

  B.战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策

  C.全面薪酬管理以成本控制为中心

  D.薪酬调查是构建薪酬体系的第一步

  E薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略

  【答案解析】 ABE

  个人奖励计划

  1. 常见的有5种:

  1) 计件制(简单计件制、多计件制和差别计件制)

  2) 计时制(标准工时制、哈尔西奖金制和罗恩制)

  3) 佣金制(单纯佣金制、混合佣金制和超额佣金制)

  4) 管理奖励计划

  5) 行为鼓励计划

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