四、市场定位
(一)定义
实质：本企业与其他企业严格区别开来，使顾客明显的感觉到差别，在顾客心目中占有特殊地位。
(二)策略
1、避强定位战略
企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，将自己的产品定位于另一市场的区域，使自己的产品与强势竞争对手有明显差别。
例如：霸王的防脱洗发水(中草药，防脱)------强劲的竞争对手宝洁(去屑、柔顺、营养)，云南白药牙膏(云南白药保密配方)------------佳洁士、高露洁等名牌牙膏。
2、迎头定位策略
企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场占有支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，使自己的产品进入与对手相同的市场位置。
例如：我国的雨洁洗发水“去头屑，用雨洁”与宝洁公司的海飞丝“去屑实力派”。
3、重新定位策略：
企业对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。
例如：王老吉初次定位是一般饮料，二次定位是预防上火的凉茶“怕上火，喝王老吉”。