二、项目质量计划
阶段 文件 主要内容
决策阶段 质量策划书 ①质量策划目的
②主要人员职责
③人力、物力等资源管理
④质量控制过程及控制程序
⑤测量、分析和改进
设计阶段 设计任务书 ①根据总功能目标提出具体的质量要求
②各部门提出对规划及建筑等方面的质量要求
施工阶段 施工组织设计
施工项目管理实施规划文件 ①工程特点及施工条件分析
②质量目标与分解目标
③质量管理组织机构、人员及资源配置计划
④施工技术方案、施工程序
⑤材料设备质量管理及控制措施
⑥工程检测项目计划及方法⑦施工质量控制点的设置
三、质量控制
(一)质量控制特点
全面性
对项目的实体质量、功能、使用价值等全面控制
影响工程质量的各个阶段、各个环节和各个步骤进行控制
及时性与主动性
标准的动态性
应针对不同的产品、时段及质量要求进行
连续性和相关性
各个阶段控制连续
(二)设计与施工阶段质量控制措施
阶段 主要措施
设计阶段 ①分阶段进行审查
②委托专家审查
③多方案对比选择
④对设计工作质量进行检查
设计是否完整并被施工单位理解
设计是否符合规范要求
施工阶段 审核有关技术文件、报告或报表(10项)
现场质量监督检查(6项)
现场质量检验(3种方法)-目测法、工具测量法、试验法