初级人力资源辅导:招聘与录用
考试目的
通过本章的考试，使考生掌握建立人员招聘与录用系统的意义，掌握招聘过程中需要遵循的原则和技术准则，掌握人员招聘八个步骤，掌握筛选人员的程序，熟悉人员评估的内容和方法，熟悉人员评估考查的方面。
考试内容
（一）人员招聘概述
掌握建立人员招聘与录用系统的意义；掌握招聘过程中需要遵循的原则；掌握招聘的技术准则。
（二）人员招聘步骤
掌握人员招聘的八个步骤（①人力需求诊断；②制订招聘计划；③人员招募；④求职者筛选与录用；⑤录用人员岗前培训；⑥试用员工上岗试用；⑦试用期满进行任职考核；⑧新员工上岗任用）；掌握求职者筛选与录用的步骤，掌握初步面试、评价申请表和简历、选择测试和雇用面试各自的内容和特点。
（三）筛选人员的方法
熟悉人员评估工作的主要内容；熟悉人员选拔的方法；了解一般人员评估中考查的内容。
第一节人员招聘概述
知识点一：招聘的含义
1、招聘概念——指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程。
2、6个基本标准：
1)恰当的时间
2)恰当的来源
3)恰当的成本
4)恰当的人选
5)恰当的空间范围
6)恰当的信息
例题: 下列描述正确的是( )
A.招聘活动的最基本的要求是以最低的成本来完成招聘工作
B.为了把最适合的人引入企业，吸引的人员越多越好
C.招聘的恰当空间应该是超出合格人员的一倍以上
D.在招聘时，需要针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体来寻求目标人员
答案:D
知识点二：建立人员招聘与录用系统的意义
1、决定组织能否吸纳到优秀的人力资源
2、达到成本效率
3、是组织对外宣传的有效途径
4、改进组织的留用比率