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经济师中级人力资源学习资料:动机的类型

2013-10-8  来自于:课评集

  中级人力资源学习资料:动机的类型

  1. 内源性动机——内在动机、行为本身可以带来成就感、价值;其员工看重的是工作本身

  2. 外源性动机——外在动机、物质或社会报酬或为了避免惩罚、结果;其员工更看重工作所带来的报偿

  3. 例题:

  ´ 关于内源性动机和外源性动机的说法,错误的是( ).

  A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感

  B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬

  C.追求高社会地位属于内源性动机

  D.谋求多拿奖金属于外源性动机

  【答案解析】C“追求高社会地位”是要通过行为获得社会报酬的范畴,属于外源

  性动机,所以C项是错误的。

  激励的类型

  1. 从激励内容的角度:物质激励和精神激励

  2. 从激励作用的角度:正向激励和负向激励

  3. 从激励对象的角度:他人激励和自我激励

  七大需要理论的内容

  1. 需要层次理论

  1) 观点:

  2) 特点:(优缺点)

  3) 在管理上的应用及评价:

  4) 例题:

  ´ 在马斯洛的需要层次理论中,五种需要类型由低到高的排列顺序是( )

  A. 生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱 B. 生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现

  C. 安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现 D. 生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱

  【答案解析】B马斯洛的需要层次理论中,需要类型由低到高的排列顺序为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要

  ´ 关于马斯洛的需要层次理论的说法,错误的是( )

  A.未被满足的需要是行为的主要激励源

  B.获得基本满足的需要具有强的激励作用

  C.基本需要主要靠内部条件满足;高级需要主要靠外在条件满足

  D.管理者在进行激励时,需考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次

  E.组织用于满足员工的低层次需要的投入是效益递减的

  【答案解析】BC 已获得基本满足的需要不再具有激励作用;基本需要的满足主要靠外部条件或因素,而高级需要的满足主要靠内在因素;所以BC是错误的

  2. 双因素理论

  1) 观点及在管理上的应用:

  2) 例题:

  ´ 根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素的缺失会导致员工( ).

  A.满意 B.没有满意 C.不满 D.没有不满

  【答案解析】B 根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素的缺失会招致员工没有满意

  3. ERG理论

  1) 观点:与马斯洛五层次需要的对应关系

  2) 意义:

  3) 在管理上的应用:

  ①独特之处:认为各种需要可以同时具有激励作用

  ②挫折—退化:如较高层次需要不能满足,对满足低层次需要的欲望会增强

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