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经济师初级人力资源辅导资料:培训与开发

2013-7-1  来自于:课评集

  初级人力资源辅导:培训与开发

  第一节 培训与开发概述

  知识点一:培训与开发的目的

  1.帮助员工胜任本职工作

  2.提高组织或个人的绩效

  3.增强组织或个人的适应能力

  4.增强员工对组织的认同感和归属感

  例题: 基本的培训与开发包括( )

  A.对新员工进行规章制度的培训

  B.对新员工进行知识和技能的培训与开发

  C.使现有员工的技能和能力得以提高

  D.为工作轮换或晋升创造条件

  答案: ABCD

  知识点二:培训与开发的类型

  系统的培训和开发模式:

  (一)不同对象的培训与开发

  1.决策管理层:知识和意识;经营技能;领导技能

  2.监督管理层:管理知识与技能、专业知识提升、如何处理人际关系

  3.专业技术人员及操作人员层:专业知识、业务技能、工作态度

  (二)不同内容的培训与开发

  1.基础知识教育

  2.专业知识培训

  3.操作技能培训与开发

  4.价值观及企业文化塑造

  (三)不同阶段的培训与开发

  1.职(岗)前培训与开发:一般性和专业性

  2.在职培训与开发:始终贯穿员工职业发展的全过程

  3.职外培训与开发:全日式、间日式、兼时式的培训和开发

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