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经济师初级人力资源辅导资料:人员招聘的工作流程(三)

2013-7-1  来自于:课评集

  2、外部招聘的方法

  1)媒体广告:最常用,媒体选择和广告内容设计

  ?优点:信息面大、影响广、可吸引较多应聘者。

  ?缺点:广告费昂贵,招聘成本较高。

  ?招聘广告设计四原则:

  a)吸引注意

  b)激发兴趣

  c)创造愿望

  d)促使行动

  2)职业介绍机构——职业介绍所和人才交流中心

  ?优点:

  a)专门机构具有先进的技术和庞大的人才信息库

  b)作为第三者介入,保证雇佣方排除私人纠葛,公事公办

  c)可直接获取应聘人的有关资料

  ?缺点:

  a)某些存在管理不够规范,人才库不全面等缺陷

  b)难以招到优秀的人才

  c)组织需要付给专业机构费用

  3)猎头公司——帮助组织招募市场上比较紧缺的高级人才和尖端人才的专门性人员配置代理机构。

  ?特点:

  a)一般定位在对中、高层管理人员和高级技术人员的招募

  b)推荐的人才素质高

  c)费用比较高

  ?注意

  a)确保猎头公司准确理解自己的需要

  b)注意出现劳动纠纷,商业秘密等问题

  4)校园招聘

  ?优点:应聘目标明确,人员素质较高,可塑性强、应聘者的背景真实,可信度高,招募成本比较低,有助于宣传企业形象。

  ?缺点:固定时间招聘,不能临时录用,中小企业处于较为不利的位置。

  5)网络招聘——发展最快

  ?优点:节省时间;大大增加申请人的数量;

  ?缺点:

  a)可能导致组织得到过多的求职者回应以至被回复淹没

  b)可能劳而无功

  c)可能限制低收入、低教育群体的访问。

  ?注意:工作岗位吸引人;使用简单易懂的语言;

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